FREESTYLE ROOTS. FULL-FUNNEL IMPACT.
Hallo Claude, halle LAAX. Seit meinem ersten Kontakt mit LAAX brennt in mir eine Verbundenheit, zu einem Livestyle den ihr Kultiviert habt, sonder auch zu eurer Destination.
Als Freerider suche ich keine vorgezeichnete Route. Ich lese Gelände, erkenne Möglichkeiten und entscheide, wann Kontrolle hilft – und wann Loslassen die bessere Linie öffnet.
Aus dieser Explorer-Haltung entstand mein Marketing-Handwerk: Community verstehen, Produkte entwickeln, Geschichten inszenieren, Touchpoints verbinden, Wirkung prüfen. Nicht als Lehrbuch. In echten Projekten, mit echten Deadlines und echtem Markt. Die beste Linie verbindet alle Touchpoints.
Ausgewählte Linien
Vier Projekte. Ein durchgängiger Prozess.
Von der Szene zur Marke, vom Prototyp zum Markt, von Community-Research zu Conversion: Diese Projekte zeigen nicht einzelne Disziplinen. Sie zeigen, wie ich Zusammenhänge baue.
Design, das spricht und bleibt
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LAAX OPEN · Die Marke wird Raum
240 Produktionspositionen, vier Druckverfahren, Venue-Design, Pokale und Live-TV Animation und Bumper. Aus einem Key Visual wurde ein konsistentes Erlebnis unter Weltcup-Druck.
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PIT GREEN · Die Idee wird Geschäft
Ein eigenes Produkt von Research und Prototyping über Brand, Community und E-Commerce 423’000 + verkauften Einheiten, 90 Min. Reportagen auf PRO 7, NTV, ARD, TeleZürich wärend der Primetime und MOMA Shop New York
YOUMEnet · Die Community wird Produkt
Corporate Design, mobile Feldforschung, Community-Features und Media-Training für eine frühe Schweizer Social-Media-Plattform. Nicht nur User gewinnen – Menschen befähigen.
PXL Vision · Die Journey wird messbar
Research, Prototyping und A/B-Tests machten digitale Identitätsprüfung schneller und klarer: 30 Sekunden Onboarding, 55 % weniger Abbrüche.
Wie ich arbeite
Wie Freeride: lesen, entscheiden, liefern.
Eine gute Linie entsteht aus Vorbereitung und Reaktion – nicht aus blindem Festhalten am ersten Plan.
- Gelände lesen: Menschen, Daten, Markt und interne Realität verstehen, bevor das Team Fahrt aufnimmt.
- Linie setzen: Strategie in klare Prioritäten, Verantwortungen und nächste Schritte übersetzen.
- Flow herstellen: Content, Design, Performance, Produkt und Betrieb so verbinden, dass Übergaben nicht zu Abbrüchen werden.
- Spuren auswerten: testen, messen, lernen und nachjustieren – ohne die Markenidee kleinzurechnen.
Strategisch im Blick. Praktisch in der Umsetzung. Beweglich dazwischen.
Was ich einbringe
Ich kenne den Funnel nicht nur aus dem Dashboard.
Ich habe seine Teile gebaut, verkauft, getestet, produziert und unter Zeitdruck zusammengehalten.
Kultur und Awareness:
Als Snowboard-Opinion-Leader, Event-Initiator und Resident VJ lernte ich, dass Relevanz nicht gebucht wird. Sie entsteht, wenn eine Marke Teil der Szene ist.
Consideration und Community:
Bluewin Flysession, SB-JAM und YOUMEnet verbanden Content, Plattformen, Live-Erlebnis und Beteiligung – lange bevor „Community-led Growth“ auf Folien stand.
Conversion und Wachstum:
PIT GREEN brachte Produkt, Editionen, E-Commerce, B2B-Aktivierungen sowie Up- und Cross-Selling in einen Kreislauf. PXL Vision machte digitale Journeys test- und messbar.
Leadership und Delivery:
Ich baute eine Design-Unit von null auf acht Personen auf, führte Teams durch Veränderungen und koordinierte bei LAAX OPEN Stakeholder, Produzenten und Broadcast bis zur letzten Datei.
Mein Ziel: Freestyle-Energie in ein System übersetzen, das Marke, Team und Betrieb voranbringt.
Was ihr davon habt
Eine Führungskraft, die die Idee bis zur Wirkung schützt.
Ich halte Strategie nicht auf Distanz zur Produktion. Ich sorge dafür, dass sie in Kampagnen, Produkt-Kommunikation und Customer Journey wiedererkennbar wird.
- Ein Team mit klarer Richtung, ehrlichem Sparring und Raum für starke Spezialist:innen.
- Eine Marke, die über Content, Performance, Produkt und Ort dieselbe Haltung trägt.
- Entscheidungen, die Kreativität, Daten, Budget und operative Realität gemeinsam betrachten.
- Kommunikation, die nicht am Klick endet, sondern Buchung, Bindung und Weiterempfehlung mitdenkt.
Worauf ich mich freue
Auf eine Marke, die Freestyle lebt - LAAX Baby.
LAAX hat sich weiterentwickelt, ohne seine Herkunft glattzubügeln.
Genau das reizt mich: mit Menschen zu arbeiten, die den Berg, das Produkt und die Community aus eigener Erfahrung kennen. Ich bringe Nähe zur Kultur mit – aber keinen nostalgischen Rückspiegel. Explorer bleiben nicht dort stehen, wo die erste Spur funktioniert hat. Sie suchen die nächste authentische Linie.
Wenn ihr auch so denkt …
Dann lasst uns die nächste Linie setzen.
Marketing wird stark, wenn Kultur, Produkt und Wirkung dieselbe Richtung fahren.
Ich möchte die Freestyle Roots von LAAX nicht wiederholen. Ich möchte mit dem Team daraus Kommunikation entwickeln, die heute relevant ist – und sich morgen noch nach LAAX anfühlt.
Danke bis hier
Bereit für einen gemeinsamen First Run?
Ich freue mich auf das Gespräch – über Marke, Team, Customer Journey und darüber, welche Linie LAAX als Nächstes ziehen will.
Danke für eure Zeit. Matze
